大佬論道： 馮劍峰 大龍網(wǎng)愿做我國(guó)品牌領(lǐng)路者

2010年，當(dāng)大多數(shù)人對(duì)內(nèi)貿(mào)電商趨之若鶩的時(shí)分，只要極少數(shù)人把目光投向了一個(gè)無(wú)人問(wèn)津的藍(lán)海跨境電商。這需求極大的遠(yuǎn)見(jiàn)、才智和勇氣，明顯，馮劍峰便是其間一位。他使用多年在電子商務(wù)范疇堆集的經(jīng)歷，創(chuàng)辦了大龍網(wǎng)。在他的帶領(lǐng)下，大龍網(wǎng)走通了包含付出、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、金融在內(nèi)的跨境電商的每個(gè)環(huán)節(jié)，為國(guó)內(nèi)賣(mài)家和國(guó)外買(mǎi)家跨國(guó)買(mǎi)賣(mài)搭建了一座橋梁。為此，大龍網(wǎng)先后取得阿里巴巴前CTO吳炯、北極光、SIG、風(fēng)和本錢(qián)合計(jì)數(shù)億出資，逐步開(kāi)展成我國(guó)最大跨境B2B商機(jī)渠道。

經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)營(yíng)，大龍網(wǎng)在全球已具有10余家分公司，散布于美國(guó)、加拿大、日本及澳大利亞等地，事務(wù)掩蓋全球200多個(gè)國(guó)家區(qū)域，中外職工近千名，已開(kāi)展成為我國(guó)最大的跨境電商B2B商機(jī)渠道。

大龍網(wǎng)的定位
從B2C開(kāi)端，逐步轉(zhuǎn)向B2B，從自己做出售，逐步轉(zhuǎn)向做渠道，大龍網(wǎng)歷經(jīng)了跨境買(mǎi)賣(mài)鏈條上的每一環(huán)。馮劍峰以為，大龍網(wǎng)是跨境買(mǎi)賣(mài)職業(yè)的領(lǐng)航員，協(xié)助我國(guó)品牌商了解商場(chǎng)，經(jīng)過(guò)APP尋覓買(mǎi)家，無(wú)障礙溝通。經(jīng)過(guò)網(wǎng)貿(mào)會(huì)樹(shù)立信賴(lài)，并給與海外落地本土化支撐。大龍網(wǎng)不參加買(mǎi)賣(mài)，只提供服務(wù)，服務(wù)于品牌商，供貨商，展會(huì)和其他電商，全球自在協(xié)作。

銜接我國(guó)制造商與海外零售商的B2B
馮劍峰介紹，大龍網(wǎng)挑選將我國(guó)制造商與全球零售商、批發(fā)商對(duì)接，打通B2B通道。一起，在俄羅斯、巴西、印度等地開(kāi)設(shè)樣品體會(huì)館，經(jīng)過(guò)線(xiàn)上交際APP：OSell（約商）處理人與人之間銜接與溝通問(wèn)題，一起經(jīng)過(guò)線(xiàn)下全球網(wǎng)貿(mào)會(huì)，完結(jié)品牌發(fā)布、樣品展現(xiàn)、商務(wù)洽談等辦法，完結(jié)全球本土化，然后更好地處理跨境買(mǎi)賣(mài)商人之間溝通、買(mǎi)賣(mài)的信賴(lài)問(wèn)題。

我國(guó)跨境電商品牌全球化
馮劍峰坦言，我國(guó)跨境電商品牌全球化，對(duì)我國(guó)的制造業(yè)來(lái)說(shuō)要面臨的是物流、言語(yǔ)等方面的檢測(cè)。大龍網(wǎng)創(chuàng)立的全球商人服務(wù)交際渠道意圖是協(xié)助全球商人線(xiàn)上結(jié)識(shí)、看品、詢(xún)單、結(jié)交，終究完結(jié)買(mǎi)賣(mài)。馮劍峰說(shuō)，咱們是服務(wù)同伴，不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，咱們的標(biāo)語(yǔ)是服務(wù)全部人。大龍網(wǎng)要做我國(guó)品牌的領(lǐng)路者，協(xié)助我國(guó)制造業(yè)走出去，助力有愿望的企業(yè)完結(jié)我國(guó)品牌的龍之夢(mèng)，從實(shí)處餞別大龍網(wǎng)姓名的含義地點(diǎn)。

本文轉(zhuǎn)自海貿(mào)會(huì)